春节刚过，水钢轧钢厂为应对和适应市场需求，积极调整产品规格，按公司营销信息要求组织，确保四条生产线齐头并进，实现年后生产节节高。

    随着钢材市场的“回暖”，轧钢厂结合公司及厂“两会”精神，狠抓机遇，认真做好职工形势任务教育，使广大干部职工充分认识当前的形势，士气高涨，斗志昂扬，增产劲头如火山喷发。四条生产线你追我赶，意气风发，抓机时，抢日产；保质量，重效益。使产量在节后由7500吨向8000吨以上逐日增长，确保各项经济技术指标稳中有升。

    在每天的生产中，各车间生产单元强化交接班制度，做好控轧控冷及红坯尺寸控制，提高换轧产品规格速度，保证各规格成品质量，保证工艺件的使用和调整，减少轧废和检废。认真抓好设备点巡检日常维护工作，最大限度地降低事故耽误，提高轧机作业率，为确保四条生产线稳定顺行创造良好的设备条件。

    三个精整车间严格把好成品打包、打捆质量关，确保定支准确，打包规范，装车不延时，禁绝“返装车”现象发生。各单位强化备品件应用和管理，提高成本意识，做好班组台账，认真精打细算，同时加大修旧利废的力度，广泛开展节能降耗工作，有效降低生产成本。