日前，首钢打响产品结构调整攻坚战，作为八个攻坚团队之一的首钢热轧板卷项目部如何应对挑战，打响产品结构调整攻坚战？记者采访了首钢热轧板卷项目部经理刘建辉。他表示，该项目部要坚持“细、准、实、快”，加大自主创新科技攻关力度，加快成果转化，努力在危机中抓住机遇，在困难中求得发展，按照“生产一代、研制一代、储备一代”的思路，加速产品结构调整，以汽车板、管线钢、船板、集装箱、汽车大梁钢和高强机械用钢为主打产品，深入用户，抢占市场制高点，积极抓住国家振兴经济计划和重点建设项目，开拓重点企业和重点行业市场。在统一领导和协调下，整合研发、技术、生产、销售的资源，保证各项工作稳定顺利的开展，使首钢热轧板卷成为国内板卷市场的排头兵，全面实现产品升级和创造首钢独特的品牌。

    刘建辉介绍说，为应对严峻的市场形势，总公司于去年成立了销售技术部，形成各地研、产、销相结合的产品开发模式；今年，在充分调研讨论的基础上，热轧板卷项目部应运而生。根据当前生产经营形势，为不断提高双高产品的市场占有率，增加效益，并进一步培育首钢热轧板卷产品的品牌形象，迁钢公司与技术研究院、销售公司等单位对2009年迁钢热连轧产品开发和推进工作进行了认真研究，确定了工作推进方案。

    厉兵秣马行动快，明确思路定位准。项目部划分出四项主要职责，分别是负责组织制定项目实施计划，明确项目实施进度、工作目标；协调处理品种开发、科研项目实施过程中的问题，保证生产秩序的稳定；分析、评价各项目小组的工作效果，提出考核意见；根据项目需要，组织开展外出考察学习、聘请专家组成联合攻关组，分析解决品种开发过程中出现的疑难问题。刘建辉介绍说，职责划分是根据市场和今年攻关目标设定的，2009年板材市场的竞争将日趋白热化，热轧板卷项目部贯彻落实总公司“两会”精神，坚定生存发展靠自己的信念，围绕迁钢打造精品板材基地的目标，以市场为导向按照用户的需求进行品种的开发和生产，本着产品质量好、客户满意、交货期及时、服务质量高、个性化需求的特点逐步赢得市场的认可，进而占领市场。

    真抓实干措施细，一杆到底落得实。该项目部抓住当前，迅速行动起来，根据职责划分，不断细化落实《首钢迁钢公司2009年板卷产品开发推进方案》，根据产品特点成立了管线钢工作组、冷轧产品工作组、船板工作组和高强钢工作组等四个品种小组，对产销研进行有效结合。根据市场复杂多变的特点，定期组织召开工作例会，形成阶段工作小结和计划，并将项目实施过程中出现的问题及时向领导小组反馈，以保证产品攻坚推进计划的有效实施。同时，各品种小组根据2009年品种计划安排分季度制定了《2009年分品种推进计划》，列出具体可行的研究内容。为了确保2009年品种开发顺利进行，该项目部还制订了《硬件完善项目》《技术工艺攻关项目》，确定了新产品开发过程中相关的硬件完善和工艺技术研究攻关项目，并要求列出计划和时限，定期汇报并检验项目实施进度。日前，已列出硬件完善项目13项，工艺技术攻关项目28项，部分项目正在进行中。