4月2日，鄂钢召开月工作会，总经理孙文东强调，要进一步解放思想、转变观念，一天当作三天用，以只争朝夕的精神推动企业快速发展。要创新体制、机制，坚定不移推进各项改革，凡有利于企业发展、有利于职工利益的事要大胆地闯、大胆地试。公司机关管理人员要在现有基础上减少一半。2009年，实现1亿元利润目标，职工收入增加10%，人均收入达到3万元，将从2009年元月1日起全部补齐，实现2.5亿元的目标，再进行加奖。

    会上，副总经理卢少龙通报了公司3月份生产经营情况，并对4月份生产经营工作进行了安排。3月份，面对复杂多变的市场形势，公司干部职工始终坚持效益最大化原则，千方百计做好各项生产经营工作，全月铁、钢、材预计分别完成月计划的103.41%、100%、110.26%；销售商品材预计完成销售计划的107%，预计实现销售收入6.3亿元。4月份，市场形势依然严峻，公司干部职工要紧紧抓住扭亏为盈的目标不放松，一心一意做好内部工作，千方百计降本增效。各单位要抓住影响生产经营的主要矛盾和矛盾的主要方面，紧紧围绕企业扭亏为盈动脑筋，想办法，落实既定措施，力求取得实效。要以炼铁、炼钢生产组织为中心环节，做好方方面面的工作。供销两头要紧跟市场，千方百计确保原料采购最低价，钢材销售最高价，尽力拓展公司产品赢利空间。