青钢集团公司以加快技术改造来积极面对全球金融危机所带来的不利影响，年初对第一型材厂进行大扁钢技术改造之后，4月初，又对第二高速线材厂进行技术性改造检修，在为期7天的技术性改造检修里，消除了该厂设备隐患，保证设备能生产出一些适应当前市场需求的更高附加值产品。

      年初，为了能保证设备技术性改造检修顺利进行，该厂领导在接到通知的第一时间召开检修准备会，并强调指出，全体干部职工

      要认真贯彻落实2009年集团公司工作会议精神，将学习实践科学发展观活动落到实处，时刻保持一种高度的紧迫感、危机感和责任感，并把这种精神在这次难得的检修工作中得以具体体现。为了保证此次设备技术性改造检修工作的顺利开展，会上成立了检修领导小组及相关专业协调小组，制定了科学严密的检修计划，争取以“安全第一，质量第一，低成本，快速度”完成本次检修任务，为以后我厂稳产、高产打好基础，全面实现我厂全年生产经营目标。

      检修准备会上，厂领导从对检修的人员安排、检修进度、检修质量、检修成本、备品备件准备到安全、定置、后勤服务以及相互工作之间的协调等都进行了周密的安排部署，强调在进行检修工作时一定要把安全工作放在首位，牢记没有安全就没有一切，将权责落实到人，每项检修工作的安全负责人必须起到检修过程中的安全监护作用，确保自己负责的检修工作中不出现安全事故，坚决杜绝任何事故的发生。厂领导还强调必须保证检修质量，不能因为时间紧而大打折扣，在检修质量和检修进度有冲突时要确保检修质量，相关专业部门做好质量把关。

      在检修过程中，该厂职工干部们力争节约每一根焊条、每一个螺丝，杜绝浪费，将“点滴节约，从我做起”落实到实际工作中，进一步掀起了“节约挖潜，降本增效”活动高潮。