贵州电网公司在市场极不稳定的情况下，按照南方电网公司提出的保5%的电量增长目标，努力开拓市场，增供扩销，取得了较好的成效。1-5月，贵州电网公司累计完成售电量396亿千瓦时，同比增长19.83%，其中省外售电量166亿千瓦时，同比增长54.04％，省内售电量完成230亿千瓦时，同比增长3.28%。在宏观经济没有发生明显变化的情况下，省内用电水平与2007年经济环境比较稳定的情况相当，为全省1-4月完成规模以上工业增加值321.4亿元、同比增长9.9%提供了强有力的电力保障。

 

 

    为了实现保增长目标，贵州电网公司成立了以公司领导为组长的保增长领导小组，建立了相应工作机制，采取一厂一策，想方设法开启存量用电负荷。各供电局对高耗能行业的市场售价、产品单位能耗、生产成本及产量进行日跟踪、周分析、月总结，并以优质的服务争取市场、稳定市场。

 

 

    积极配合政府开展大用户向发电企业直接购电的试点，使电解铝的成本价每吨可节约640元，提高了中铝贵州分公司和遵义铝厂的市场竞争力，同时也使这两个厂的负荷率提高了17%，电量增长16%，并且随着中铝贵州分公司在三季度开工率将达到100%，负荷和电量还将增加。这两个厂的负荷占全省省内负荷的18%，此举也使贵州用电负荷得到了稳定。

 

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    为了帮助贵州铝厂铝锭销售、资金周转，南方电网公司安排广东电网公司和贵州电网公司，在电网建设和改造工作中，使用贵州铝厂的铝锭，此举得到第一大用电企业中铝贵州分公司的高度评价。针对企业资金流动性差的问题，在风险控制的前提下，公司调整电费回收考核办法，改月度考核为季度考核，此举有效缓解了企业的经营压力。如遵义铜梓铝厂在有市场订单但缺乏流动资金的情况下，也能够及时复工生产，企业保住了市场电网企业也获得了电量。同时，各供电局还建立大客户用电档案，对大客户的生产情况进行重点监控，在其需要进行技改、维护工作时予以大力支持，优化运行方式，以保证对高耗能企业的安全、可靠供电。优质服务，使六盘水供电局煤矿负荷恢复率100%，钢铁负荷恢复率100%，高耗能负荷负荷恢复率100%。

 

 

    经过多方努力，尽管受金融危机影响，市场需求不旺，今年1-5月省内高耗能行业生产用电124.84亿千瓦时，仍然同比增加2.37亿千瓦时，增长1.34%。高耗能行业用电占省内用电比重为54.3%，与去年同期基本持平，其中同比电量增长的行业有电解铝、电解锰、化工和建材行业，分别增长了41.48%、31.40%、23.02%、11.79%。

 

 

    贵州电网公司坚持以客户为中心，开设绿色通道，简化程序、限时办事，提高效率，贵阳供电局对居民客户报装时间由过去5个工作日提前到2个工作日，并对城区居民客户新装业务，采取从初勘到装表接电“一站式”服务，同时他们还推出“流动式”装表接电车，对满足报装条件的客户实施现场报装、现场接电，大大方便了用户用电。目前，在贵阳的照明用电占到贵阳供电局整个售电量的17%，大大高于全国平均水平（12%左右）。

 

 

    针对当前存在的城、乡电网卡脖子的问题，公司组织进行了专题调研，梳理排查出城乡电网中存在“卡脖子”问题的公用配变17200台，并在电网改造工作中进行整改完善，有效解决了电网卡脖子问题。同时，各供电局积极助推“家电下乡”，投入巨资加大农网建设与改造，以增大电力在终端客户消费中的比重。

 

 

    为了提高供电可靠率，增加售电量，贵州电网公司制定了《客户停电管理规定》，最大限度地保证对终端用户安全、可靠、不间断供电。贵州电网公司加大配电网带电作业力度，协调好各级电网检修施工安排，严禁多次重复停电、超时停电和临时停电，切实减少用户停电时间。六盘水供电局开展带电作业，今年1-4月减少停电时间近300小时，多供电量606万千瓦时。

 

 

    贵州电网公司还高度重视省外市场，将西电东送计划分解到月、天，做到心中有数，同时加强和相关省区市场部门的沟通协调，取得理解和支持。今年金融危机对广东影响较大，在南方电网公司的大力支持下，经过协商沟通广东省政府信守与贵州省政府签订的“西电东送”送电协议，使得贵州的“西电”有一个较为稳定的销售市场。今年1-5月省外售电量166亿千瓦时，同比增长54.04%。其中售广东电量155.45亿千瓦时，同比增长55.6%。