作为国家电网公司确定的一年建成“三集五大”体系的单位，福建电力公司高度重视，紧紧围绕“资源更加集约、管理更加高效、服务更加优质”三大目标，按照集约化、扁平化、专业化方面，注重全方位协同，加强全过程管控，积极稳妥推进改革，高标准、高质量完成了福建电力公司本部及8个业务支撑机构、9个地市电业局、3个直供直管县公司和3个全资子（县）公司“三集五大”体系建设任务。在“三集五大”体系建设中，福建公司深入变革组织架构、创新管理模式、压缩管理层级、优化业务流程，有效解决了管理层级多、链条长等问题，建立起“纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效”的“三集五大”体系，实现了运营效率、管理效益、服务水平的大幅提升。“三集五大”体系实施后，福建电力公司各单位组织机构比实施前精简36.1%，定员水平提升35.9%，用工效率提升26.3%。(来源： 中国电力新闻网)