随着铁矿区生产的快速发展，霍邱供电公司把铁矿区用电高危客户的管控列为重点管理对象。
该公司成立了以总经理为组长的高危用户安全用电隐患整治领导组，将霍邱矿区用电客户作为排查治理的突破点，制定了《2008年度高危及重要客户安全供用电隐患排查、整改实施方案》，抽调人员组成联合检查组，针对矿区非煤矿山企业进行了一次细致、全面的用电安全隐患大检查。
通过对客户安全供用电隐患进行界定分类，对矿区的大昌、金安、诺普、开发矿业等4家矿山企业的选矿车间和矿井用电安全隐患进行了排查，针对非煤矿山企业对负荷要求的特殊性，检查组把这4家企业列为一类高危客户，重点进行排查。检查内容包括：双电源的设置、客户主要受电设备运行状况、继电保护及自动装置情况、客户供配电管理机制、电工上岗资质等。
通过检查发现大昌公司和金安矿业具备双电源条件、应急处理预案齐全规范、设备线路运行正常、受电装置及自动装置运行良好；安徽开发矿业有限公司及安徽霍邱诺普矿业有限公司不具备无双电源供电，停电应急处理预案不完善，作业电工未定期进行安全作业培训。
该公司针对情况进行整改治理。一是下发整改安全隐患的《用电检查结果通知书》；二是送报到县安全生产监督管理局备案，要求限期整改，坚决杜绝重特大事故的发生。三是公司为高危客户提供了停电应急预案简易模版和配电室安全用电管理制度样本等，指导客户对停电应急预案进行了完善，还对对客户的安全工器具、消防设施、客户自备电源等进行了校验和检查，义务为客户的电工进行安全用电知识的培训等，实现对高危及重要客户安全供用电管理的可控、能控和在控。