经过两个多月的深入推进，宝钢股份资材备件采购部“降本降库”工作取得显著成效。截至上月底，库存量较推进初期下降逾四成。
下半年以来，钢材市场遭遇“严冬”，宝钢产量增速放缓。优化资材备件库存成为资材备件采购部的当务之急。通过充分的市场调研和分析，该部迅速启动了“降本降库”工作。
资材备件采购部采取“内外兼施”的战略，通过内部消化和对外协商，在各分、子公司与供应商的协同下，以市场为参照，分析库存情况，加快库存周转、挖掘利润空间，努力将库存调整至与生产、市场相匹配的水平。该部还大力推进“群策群力，降本降库”全员劳动竞赛，以加速实现降本降库目标。
在具体操作中，资材备件采购部根据现场生产与检修计划的调整，及时改变采购策略；推行生产性物料寄售，提高无库存与直送料比例，减少物流成本；推广系统承包、功能计价等采购模式，提高采购效率，控制采购成本；在满足技术质量指标的前提下，积极推进国产化替代工作；推进采购招投标、比价等竞争机制；加强寻源，引入具有质量与成本优势的供应商。
