为应对全球金融危机，安徽省皖北煤电集团有限公司通过实施“应对危机工作体系”策略，实现低成本资源储备，增强企业发展后劲；加快老矿井技术改造等降低成本；实施以客户为中心的营销战略，扩大煤炭市场份额等措施，“三管齐下”抢抓机遇。2008年，该公司销售收入突破百亿元大关，在金融危机中实现逆市增长。
