今年以来，化工厂以制订业务管理流程为契机，开发节能降耗技术、启动节能降耗项目、强化节能降耗措施，进一步提高能源的高效利用，1月份，万元产值能耗为1.187吨标准煤，同比下降31.98%，创历史同期最好水平。
该厂理顺并制订了包括能源管理在内的107条业务管理流程，将每一项工作分解为几个具体的程序，每个程序都规定具体的负责人和岗位职责，从而使上道程序对下道程序负责，下道程序又对上道程序形成监督，保证了管理工作的高效性。加强现场能源管理，每周进行两次综合检查，发现问题及时整改处理，杜绝了跑冒滴漏的现象。在用汽方面，根据天气变化，采取夜间送汽、白天停汽的办法，每月节汽在1000吨以上；在用水方面，硫酸、亚钠系统加大中水使用量，节约了大量的新水；在用电方面，加强系统开停车的预判断，增强硫酸系统电炉的使用效率和氯碱系统电槽的管理。积极开展节能降耗技改项目，厂里与各车间签订了项目责任书，以实施一项验收一项来促进工作进程，去年以来共完成16项。今年1月份同比节能1343吨标准煤，节水12.5万吨、节电1226万kwh、节汽1020吨。
