露天煤业08年年报显示，公司08年实现营业收入38.83亿元，同比增长48.71%；归属于上市公司股东的净利润7.2亿元，同比增长49.54%；基本每股收益0.85元。此外，公司拟向全体股东每10股派发现金红利2.0元（含税）。
露天煤业
公司营业收入增长主要是煤炭销量和售价同比提高所致。其中煤炭销量增加，使营业收入同比增长31%，销售价格提高使营业收入同比增长17.2%；利润总额、归属于上市公司股东的净利润增长主要是营业收入同比增长48.71%，营业总成本同比增长47.34%。虽然 2008年原材料价格上涨及土地使用税标准提高导致总成本费用增加，但是总成本增长幅度低于收入增长幅度，导致营业利润同比增长53.96%。
2008年，公司认真贯彻落实股东大会和董事会决议,适应新形势，抢抓发展机遇，稳步推进公司发展战略。公司在煤炭销售方面，积极与各电厂沟通协调，关注其库存情况，适时调整销售策略，有力保障了南方冰雪灾害和奥运期间的电煤供应；在生产组织方面，充分发挥采矿设计和生产计划的指导作用,优化了采矿布局，生产能力进一步提高；在经营管理方面，压缩非生产性支出，节支增收，挖潜提效，管理水平和经营业绩有了提高。报告期内，公司资产规模、煤炭产销量和利润总额进一步增长，圆满完成2008年生产经营计划。
2008年，公司生产量完成全年计划的106.06%；2008年生产销售量完成全年计划的105.65%；2008年营业总收入完成计划的114.55%，营业总成本完成计划的109.53%。
公司发展规划为，依托公司资源优势、管理优势、技术优势，以煤炭生产为主业，强基固本，以市场为导向，尽力挖掘资源，增产扩能，规模扩张，巩固东北经济区褐煤企业的龙头地位，建成可持续发展的现代化企业。
2009年，公司计划煤炭生产和收购量较2008年增长16.47%。2009年计划原煤销售量较2008年增长16.93%。2009年利润总额较2008年增长10%至30%。
为实现上述目标，公司2009年将着力做好以下工作：一是优化流程，完善制度，突出计划强管理；二是强基固本，挖潜提效，突出标准控成本；三是优化设计，注重协调，突出效率抓生产；四是紧盯市场，细分产品，突出效益促营销；五是落实责任，注重防范，突出实效保安全；六是规范管理，明确权责，突出质量抓工程；七是立足现在，着眼未来，突出能力带队伍；八是凝聚力量，保驾护航，突出融入创和谐。
此外，公司拟以