在举世瞩目的“两会”召开期间，笔者采访了开滦集团董事长、党委书记张文学，请他就温家宝总理的《政府工作报告》谈一谈自己的看法。
张文学说，这次的“两会”是在世界金融危机的背景下举行的，而如何抵御危机也就成了“两会”的焦点。我从温总理的《政府工作报告》中看到，“信心”二字出现了八次。为了证明“信心”，他又一口气用了八个“来自”。特别是最后一个来自：“来自中华民族坚韧不拔、发愤图强的伟大精神力量”！这在以前的《报告》中是从来没有过的。我明显感觉到：“信心”是今年《报告》的最强音，因为中国目前最需要的就是信心。
张文学说，金融危机给国内的煤炭行业带来不小的影响。一是市场萎缩，产品滞销；二是库存量增加；三是价格下滑；四是货款回收困难，严重影响了煤炭企业正常的经济运行。开滦欠款回收方面，去年8月份以前是4亿元，9月份以后是15亿元，最高达到了20多亿元。尽管国家宏观调控和拉动内需政策效果初步显现，但是能源市场大幅度回暖还没有真正到来，金融危机的影响远没有见底，2009年上半年将是煤炭行业最为困难的时期。
在困难的时候，煤炭行业更应该显示出团结一心，共度难关信心和毅力。我们开滦矿工历来有“困难面前不低头，关键时刻顶得住”的精神和勇气。在 1997和1998年的经济困难时期，地面的干部和工人每人每月200元的生活费，可我们开滦矿工队伍不散，干劲不减，终于迎来了经济的振兴。这就是开滦 “特别能战斗”精神在特殊时期的具体体现。
在这次经济危机中，开滦集团提出，“开放融入，调整转型，科学发展，做大做强”的战略目标不变，2009年工作要把握好十六个字的总要求：“坚定信心，抢抓机遇，应对挑战，加快发展”。要实现“双四”目标，就是：今年煤炭产量达到4000万吨，产值达到400亿元。张文学说：“面对金融危机的影响，开滦作为大型国有企业，必须勇敢承担社会责任，为保证全社会稳定做贡献”。我们把危机变为契机，在危机中锻炼队伍，在危机中发展企业。
为应对金融危机，防范经营风险，我们提出，要按照科学发展观的要求，树立艰苦奋斗、过紧日子的思想，大力增收节支，严格控制非生产性支出，带领广大职工共度难关，促进企业发展。首先，高级管理人员带头减薪，从2009年1月起，集团公司领导和高管人员年薪月预付标准减发20%。第二，招待费、通讯费、公务用车、出差费用等高管人员职务消费比上年实际支出数额要降低40%以上。第三，严格控制会议费支出，严格控制异地开会。除确因工作需要出国外，不再审批其他一般性的出国学习考察项目。
张文学说，在出台具体的成本管控措施的同时，我们提出了“不停产、不裁员、工人不减薪”的“三不”政策，积极做好职工队伍的稳定工作。不仅如此，集团还开始面向在岗的农民工招录合同制工人，目前已有300多人进入了招录程序，有力地坚定了职工与企业同舟共济、共渡难关的信心和决心。集团公司还严格执行河北省职工工资增长指导线，工人井下津贴，由原来的每工20元调整到每工30元。职工夜班津贴也进行了调整。
张文学满怀信心地说，在严峻的经济形势面前，开滦集团积极调整经营策略，充分发挥销售龙头作用，坚持“以产促销，以款定销”的原则。今年以来，煤炭产量实现了稳产增产，销量比去年同期有所增加，增强了广大职工迎接挑战的信心和决心。今年头两个月，开滦集团实现了稳产超产。在综采队中，两个队达到了年产200万吨水平，4个队达到150万吨水平，8个队达到100万吨水平。而库存量较去年年底有所下降。我们开滦集团还大力调整产业产业结构，在发展煤炭主业的同时，不断延伸煤机产业链，快速发展大物流产业，以保证企业经济持续、快速、平稳发展。在经济危机的形势下，今年头两个月，开滦的企业收入完成了54.77亿元，同比增长52.14%。
他说，听了温总理的报告，我们更有信心了。现在，不仅是我们开滦，也不仅是全国煤炭行业，而是全国人民，要有必定战胜经济危机的信心和勇气。董必武同志曾经有一首诗，其中两句是：逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。我们现在正处在“逆水行舟”的紧要关头，只要我们上下齐努力，全国一条心，必然呈现 “众人划桨开大船”的局面，迎来经济全面繁荣的美好明天！