巴陵石化公司坚持精细管理,对标先进,向持续节能降耗和提高质量等各环节挖潜增效,应对全球金融危机冲击。一季度,该公司主要生产装置能耗同比下降,产品节能约3521吨标煤,降低能耗及提质创效800多万元。
该公司一季度经济活动分析显示,一季度,公司主要原材料消耗与计划指标可比的有54项,完成指标的有44项,与去年同期可比的有53项,指标稳定降低的有42项。万元产值综合能耗同比上年下降10%,比考核指标下降0.03吨标准煤/万元。
该公司年初提出了全面优化生产组织,有效做大经济总量的系列措施。在持续提升经济技术指标方面,他们按照标杆管理的要求,瞄准更先进的水平,不断确立新标杆,多方采取措施,稳步提升装置运行水平,确保工艺操作更精,节能降耗水平更高,产品质量更优,现金操作费用更低,资金占用更少,综合成本控制更好。
该公司环己酮装置通过抓好大机组特护,保证了空压机稳定运行,每吨产品电耗下降64.13度,燃动能耗同比下降
在总结分析一季度的经济活动过程中,该公司重点针对消耗未完成计划的有关指标,逐一对比分析,提出下一阶段的整改措施。环氧树脂事业部离子膜电耗偏高,影响到生产平稳性和电流效率,单位产品电耗上升1.2个百分点,公司要求抓好整改,平稳操作,降低消耗。受化肥生产系统停车影响,动力事业部供电煤耗比考核指标有所增加,公司要求上市部分当务之急是开好开稳装置,充分挖掘降本增效潜力。