公司紧紧围绕“科学发展，二次创业，五年增十倍，经济总量百亿元”的战略目标，将科学发展观同生产销售实际相结合，科学组织煤炭生产、销售工作，实现了销售淡季产销两旺。
4月份进入了煤炭销售的淡季，为做好煤炭销售工作，公司克服金融危机带来的煤炭市场总量下滑等不利因素，公司领导超前谋化扩大销售市场和打开销售新通道，加强对外合作攻关，多次带队走访铁路和用户，开拓南方市场，并与哈铁局达成增量的共识，为四月份淡季煤炭销售工作开展打开了局面。为抓住这一稍纵即逝的有利时机，公司在第二季度起始就及时开展“誓夺上半年煤炭产销完成560万吨，力争突破600万吨”活动，全公司干部职工精诚团结，全身心投入到誓夺上半年产销任务会战中。
煤炭销售系统发挥销售龙头作用，按照区域不同对市场进行划分盘点，详细掌握公司的煤销市场占有率，做好择价销售和车皮流向控制。重点做好前方市场、特别是南方下水煤市场的开拓，现公司每天都有一列车煤炭销往港口。
煤炭的销售佳绩拉动了公司煤炭生产不断攀高，进入4月份，煤炭生产系统抓住目标不放松，统筹做好采剥规划，确保煤源供应和破储装运联动配合，提高设备完好率和车辆出动率，发挥地面生产系统最大功效，保证铁路来多少车装多少车；同时做好煤质管理，配合销售需要进行科学开采，实现产销均衡和煤质稳定。
众志成城创佳绩，全力以赴谱新篇，在公司领导的带领下，在全体干部职工的共同努力下，神宝公司4月份煤炭销售淡季再次创造了满堂彩，当月销售完成102万吨，同比增加63.8万吨。