武钢:跻身世界钢铁前四

   日期:2010-12-06     浏览:2492    评论:0    
核心提示:  时近年末,武钢在巴西建厂的首批17名“特派员”,已在巴西运作近10个月。作为中国首个海外建钢厂的企业,武钢将在巴西新建一座年产能约500万吨的钢厂。
  时近年末,武钢在巴西建厂的首批17名“特派员”,已在巴西运作近10个月。作为中国首个海外建钢厂的企业,武钢将在巴西新建一座年产能约500万吨的钢厂。
  武钢表示,加快经济转变发展方式,要靠产业结构优化、经济效益提高、资源消耗降低。海外建厂当地销售,打出中国制造品牌,同时减少国内资源消耗,将资源最优配置。
  此前,武钢依靠“中西南”战略,将鄂钢、昆钢、柳钢分别收入旗下,形成年产6000万吨的“钢铁旗舰”。这一举动,在武钢号称为“第三次创业”。
  武钢地处内陆,每年仅矿石运费就较沿海同行多数亿元,针对全国钢铁行业集中度低带来的资源浪费、无序竞争,武钢把目光牢牢盯住中西南,希望打开缺口。
  2006年12月,武钢重组柳钢,迈出我国中部钢铁企业重组西南部钢企第一步。“中西南携手”后,新公司作为业主在防城港新建千万吨级钢铁基地,仅矿石运输一项,就能节省40多亿元。随后,武钢再“出手”重组昆钢,借其邻近东南亚的区域市场优势,打开东南亚门户。
  推进中西南战略,武钢规模明显扩张:过去5年,青山武钢本部年产能从900万吨飙升到1800万吨,算上鄂钢、柳钢与昆钢产量,武钢生产规模已近4000万吨。防城港基地一旦投产,武钢“量级”将跳涨至6000万吨。
  武钢表示,两个市场同时布局,争取有限资源的最优配套,初步迈出跨国企业的步伐,也得到实际“验证”:2009年,武钢入选世界500强,并跻身世界钢铁企业前四位。
  每年推出400万吨新品
  “双高”产品攻城略寨
  金融危机之后,中国钢铁业面临全线调整,特别是矿石带来的成本压力,企业如何保证利润?昨日,武钢表示,今年新试新推的钢材品种400余万吨,保证武钢双高产品比例一直超过八成左右,为获利打下基础。
  这几年,武钢硅钢,汽车用钢,高性能结构用钢三大领域耕耘,形成核心“武器”,力保在金融危机背景下仍有建树。
  今年前8个月,武钢生产的取向硅钢同比增幅达到45%,全年产销量将突破40万吨,成为全球最大生产基地,其中占比超过五成的一般取向硅钢,都是武钢自有技术生产。
  硅钢有钢铁艺术品之称,而取向硅钢则是精品中的“工艺之花”。上世纪70年代,武钢的硅钢技术从日本引进,年产量3万吨,此后一路产量扩张。跨入新世纪,日本专利的保护期限到期。武钢靠自主研发,经过3年获得一般取向硅钢的国家专利。
  没有自主研发,武钢一般取向硅钢的产能将局限在10万吨左右,按目前市场售价减少近六成收益。由于武钢产能提升,今年3月以来,日本著名硅钢厂生产的取向硅钢被迫宣布降价,甚至低于武钢同级别牌号的报价。
  汽车用钢是武钢“十一五”的重点突破对象,今年产能约在200万吨,居国内拥有自主研发能力的第二大生产基地席位。从内饰到外壳、成套产品,武钢都有能力为汽车配套。东风乘用车、奇瑞汽车,一汽大众奥迪、别克等,都是武钢的用户。
  眼下,武钢将眼光往产业链后端延伸,与国内自主品牌汽车企业合作投建汽车零部件生产基地,部分产品明年投产。此外,武钢一项生产车轮钢的项目正在报批,而用武钢冷弯型钢做的商用车汽车大梁,已经成熟形成产品。
  资源二次循环“废中掘金”
  余热余气回收年发电28亿度
  今年,武钢预计年产能达到1656万吨,源源不绝的钢材运出,衍生的数百万吨废弃物却并未运出厂区。靠管理和技术进步,武钢基本实现“资源—产品—废弃物”向“资源—产品—再生资源”的本质性转变。
  钢铁生产过程衍生大量废水、废渣等物质,约7大类90多种。武钢几十年投资改造设备与技术,废弃物绝大部分实现内部再利用,冶炼产生的钢渣、水渣,能回收炼钢。用不着的找社会企业回收,做水泥、路面填充料,废旧轮胎等按工业垃圾处理。
  从废弃物中挖金,目前武钢青山本部固废二次资源年综合利用量达到800万吨,产品销至全国25个省市,冶金渣,含铁尘泥、焦化尘泥、耐火泥尘等主要固体废物实现100%综合利用。
  生产中多余的热量,气体,甚至高低压差,都被武钢收回囊中再返回生产流程。用电是钢铁生产过程中消耗的重要能源之一。武钢投入60余亿元节能改造,将能源回收“集中”,物尽其用变废为宝。
  2005年,武钢一年余热余气发电仅5.8亿度,去年已升至19.5亿度。到今年可达28亿度,约占全年武钢用电量的三成。“十二五”,依靠新的节能环保设备,武钢年发电量可达到40亿度,算上自备电厂,武钢六成用电自行解决,不与社会争电。
  掌握百亿吨铁矿石自用百年
  “卡脖子”领域成盈利新版块
  最近,武钢盘点一项新收入:连续2年出手海外当“洋矿主”,不仅运回了价格相对低廉的铁矿石,还作为海外矿石企业的股东,获得资本市场超过40亿元的浮盈。曾经被“卡脖子”的领域,未来将有望成为武钢新的产业版块。
  在武钢最近发布的十二五“走出去”战略构想中,全球资源基地建设被写上“重笔”:到2015年,可望掌握权益铁矿石100亿吨,每年自给供矿能力可达9000万吨。按此测算,武钢在全球掌握的矿石资源,可供自身使用一百年。
  这些年,中国已登上世界第一产钢大国之位,国内钢企自有矿石均有缺口,进口量持续上升,高达4亿多吨。量涨价自提,海外铁矿石企业数度抬价,从2004年到2008年,国际铁矿石价格翻了2.56倍。自给率不到二成的武钢,支付昂贵代价。
  2008年,金融危机骤起,国外部分矿石企业举步维艰,不少寻求新资本的合作。武钢抓住机遇“抄底”。两年过去,开展合资合作的海外项目共37个,包括15个铁矿项目、12个海外贸易和深加工项目、9个煤矿项目和1个钢铁生产项目,锁定海外铁矿石权益资源量30亿吨。
  今年8月,来自巴西的春绣号巨轮停靠在宁波港,船上16万吨铁矿石将换乘万吨级“小”船运至武钢,这是武钢50多年历史上第一船海外自有矿石。年内,来自海外的更多矿山,将向武汉发回600万吨权益铁矿石供武钢生产,明年有望突破千万吨。
 
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