通钢集团于2006年7月开始推行自主管理活动，该项活动不仅是强化管理的有效载体，也是开展学首钢“三创”、深入推进精细化管理活动的重要内容。通过这项活动的有效开展，既为提升企业内部自主创新能力奠定了基础，又为基层职工搭建了参与经营管理的平台，为企业完成生产经营管理目标提供了有效保障。拓取圈以降低中间包快换机构消耗量为活动主题，展开技术攻关，改善后，半个月平均消耗快换机构0.67个/包，年可节约成本9.7万元。四季圈的活动主题是延长HP500偏心套配重护板使用时间，改造后，破碎机的偏心套配重护板平均使用周期可有效延长113天，创效9.1万元。