去年12月26日，八一钢铁制造管理部的电脑上显示出这样一行字：截至13:58分，高炉分厂累计产铁705.03万吨。这意味着，八一钢铁炼铁分公司提前完成了全年705万吨产铁任务。
去年，八钢确定了年产铁705万吨的目标，并提出了低品质矿炼铁、低品质煤炼焦、低焦比炼铁的“三低”炼铁工作要求。面对新目标新要求，炼铁分公司在均衡稳定生产上做文章，他们选派专家和技术骨干前往相关钢铁企业学习取经，将其先进的管理、操作方法与自身的实际和资源状况相结合，采取“粗粮细作”的方式，不断优化工艺，规范操作，使焦比、生铁含硅、矿耗、高炉利用系数等多项经济技术指标明显进步，其中，喷煤比提高了50%以上。
广泛发动员工参与降本增效竞赛和目标登高活动，是炼铁分公司提升产能的另一个重要法宝。去年，炼铁分公司积极开展“党员最佳实践者+发现”活动，引导广大员工立足岗位创新创效，去年炼铁分公司共收到员工申报降本增效项目18个，经济技术创新项目15项,合理化建议185条,累计降本增效数亿元。其中，高炉分厂通过工程师创新研修会、作业长研修会、基层自主管理小组等载体设立科研项目，鼓励员工参与小改小革及难点攻关，实现了工艺技术持续改进，消除了因原燃料条件不断变化而对生产的冲击，保持了新老7座高炉生产的平稳顺行。