自去年7月闯入世界500强列第460位后,山东能源克服经济增速放缓、煤炭市场持续下行等不利因素,创新思路,推动煤炭生产和利用方式的变革,谋求新的增长点,实现了逆势突破。

立足煤、拓展煤、超越煤,山东能源全面实施“精煤战略”,将原煤入洗率提升到71%,由卖“粗粮”转为卖“精粮”,大大提升了煤炭价值。通过技术改造使精煤回收率提高3%-5%,多回收精煤120多万吨,增加收入8000多万元。

在此基础上,集团率先在全国提出“能源综合服务商”的新定位,为客户提供能源解决方案服务和“管家式”生产服务,大大拓展了利润空间:通过与钢铁企业联合攻关优化气肥煤炼焦配比,集团气肥煤年销量增加120万吨；对动力煤进行了喷吹变性实验,实现了动力煤部分替代冶金煤,拓展了煤炭的市场及盈利空间。山东能源对煤炭的“精耕细作”实现了由低端的“卖煤炭”变为利润更高的“卖配方”。

低碳、绿色、高效,顺应“美丽中国”的新要求,山东能源大力发展节能环保产业,率先在全国将再制造技术引入矿用设备领域业,并建成了国内唯一的矿用设备再制造基地。推动“黑色煤炭、绿色开采”,实施矸石充填置换,全年以矸换煤超过400万吨。

据了解,今年,山东能源将力争原煤产量1.3亿吨,销售收入2150亿元,为在世界500强中继续争先晋位奠定基础。